Som hele teknologibransjen husker Steve Jobs kjærlig, kan jeg ikke la være å frykte for fremtiden. Uten Steve Jobs ville teknologi- og underholdningsindustriene ikke være like levende som de er i dag. Og uten hans unike evne til å gjennomføre nye ideer og skyve teknologibransjen dit den trenger å gå, vil vi alle ha det litt dårligere.
The Onion kan ha spøktet rundt i historien sin: "Last American Who Knew What The F ** k He was Doing Dies," men det er en skummel aura av sannhet i papirets ord: "Jobs vil bli husket både for livet- endre produkter han skapte og for det faktum at han var i stand til å sette seg ned, tenke klart og gjennomføre ideene sine - attributter han delte med ingen andre amerikanske borgere. ” Dette er satire, men det kan være litt sant.
For å se fremover er det noen ganger best å ta en titt tilbake. Her er noen av måtene Jobs forandret verden de siste 35 årene, og noen tanker om hvordan fremtiden vil være annerledes, kanskje verre, uten ham.
Oppfinne PC-en
I 1976 oppfant Jobs sammen med Steve Wozniak den personlige datamaskinen med Apple I, og i 1977 introduserte de Apple II, som har blitt hyllet som en av de første sanne PC-ene. Det var andre datamaskiner, men han alene så for seg en fremtid der alle hadde råd til en PC og brukte dem regelmessig. Han forestilte seg alltid en brukervennlig datamaskin for det daglige mennesket.
Med introduksjonen av Macintosh i 1984 var Jobs og Apple blant de første til å se verdien i musen og det grafiske brukergrensesnittet. Uten hans visjon ville jeg ikke skrive denne artikkelen på en Windows-maskin i dag. Brukere av alle datamaskinoperativsystemer skylder Jobs noe. Uten ham hadde vi kanskje ikke hatt PC-revolusjonen i det hele tatt, og forutsatt at det skjedde, hvem vet hvordan teknologiverden ville se ut for vanlige mennesker i dag.
Omtenker filmindustrien
På 90-tallet var Jobs medvirkende til å revolusjonere bruken av datagrafikk i film. Gjennom sitt arbeid i Pixar satte han nye standarder for CGI, hjalp til med å redde Disneys animasjonsavdeling, satte nye standarder for hva en familiefilm kunne være, og skapte det mest gjennomgående kritikerroste og høyt innbringende filmstudioet noensinne.
"Steve Jobs var en ekstraordinær visjonær, vår kjære venn, og Pixar-familiens ledende lys," sa Lasseter og Catmull etter å ha hørt nyheter om Jobs bortgang. “Han så potensialet i hva Pixar kunne være før resten av oss, og utover det noen noen gang har forestilt seg. Steve tok sjansen på oss og trodde på vår vanvittige drøm om å lage dataanimerte filmer; den eneste tingen han alltid sa var å bare 'gjøre det flott.' Han er grunnen til at Pixar viste seg slik vi gjorde, og hans styrke, integritet og kjærlighet til livet har gjort oss alle til bedre mennesker. Han vil alltid være en del av Pixars DNA. "
Som Daniel Terdiman fra Cnet bemerker i et utmerket tilbakeblikk på Jobs ’arbeid i Pixar, var ikke studioet det første som jobbet med CGI, men det var selskapet som fikk det riktig og lærte alle andre hvordan de skulle gjøre det. Pixars-filmer fortsetter å sette standarden i dag. Selv om han samarbeidet med Disney, så Jobs at Pixar en dag kunne bli større enn Disney. Med hitfilmer som Toy Story, Et insekts liv, ogMonster bedriften., på mange måter gjorde det.
"Steves største innvirkning var på selskapets strategiske retning," sa David Price, forfatter av Pixar Touch. “Han hadde den avgjørende innsikten at Pixar en dag kunne være lik Walt Disney Company i animasjon. Han gjorde denne visjonen til virkelighet ved å føre tilsyn med børsnoteringen av Pixar-aksjen i 1995, en uke etter Toy Story var utgitt. Han forutså at hvis de hadde den kapitalen, ville det gi dem uavhengighet til å skape et arbeid og å bli et merke som ville bli like kraftig i underholdning som Disney. Han var veldig eksplisitt om dette. ”
Da Disney kjøpte Pixar i 2006 for $ 7,4 milliarder kroner, tok Pixar-sjefene John Lasseter og Ed Catmull over hele Disney-animasjonsavdelingen og har betydelig sving over en stor del av Disney-eiendommer nå, inkludert utformingen av temaparkritt. På tidspunktet for oppkjøpet var Steve Jobs ’eneste advarsel til Disney at det ikke skulle gjøre Pixar til et hus med oppfølgere, og i stedet holde fokus på kvalitet fremfor kvantitet. I løpet av de fem årene siden har Disney doblet Pixars produksjon til to filmer i året (fortsatt i ferd med å skje), og studioet jobber med flere oppfølgere enn originale filmer. Biler 2 var det film med lavest karakter noensinne, fra et kritisk synspunkt. Uten Steve, vil Pixar forandre Disney, eller Disney forandre Pixar?
Den digitale butikken
Selv med Steve Jobs innflytelse fortsetter musikkindustrien med å holde fast ved fysisk distribusjon og bekjempe nye typer digital distribusjon, men uten ham, hvem vet hvor vi ville være. Tilbake i 2001, etter et hav av søksmål om Napster og fildeling, avduket Jobs Apple iPod, en fullstendig omtenkt MP3-spiller med en ny type grensesnitt. To år senere, da industrien fremdeles ikke hadde noen god løsning for nedlasting av musikk, introduserte Jobs iTunes-musikkbutikken, som lot brukerne koble iPod-ene sine direkte til datamaskiner og få tilgang til et bibliotek med mer enn en million sanger. Det var kombinasjonen av unik maskinvare og programvare som til slutt ga forbrukerne en måte å kjøpe og eie tusenvis av album uten å måtte bære tusenvis av fysiske CD-er med seg.
"Hvis du ser på årsaken til at iPod eksisterer og hvorfor Apple er på den markedet, er det fordi disse virkelig gode japanske forbrukerelektronikkselskapene som oppfant og eide det bærbare musikkmarkedet ikke kunne tenke seg og implementere riktig programvare," sa Jobs på en AllThingsD-konferanse i 2007. “Fordi en iPod egentlig bare er programvare: programvare for selve iPod, programvare på PC eller Mac, og programvaren i skyen for butikken. Og det er i en vakker boks, men det er programvare. "
Uten visjonen til Apple, en utenforstående til musikkmarkedet, er det ganske sannsynlig at bransjen ville være i langt dårligere form enn den er i dag, og forbrukerne kan fortsatt sitte fast med et fragmentert digitalt marked der ingen butikker har tilgang til en betydelig musikkbibliotek. Verre, selv om bransjen kanskje ikke klarte å tilby enkle, lovlige måter å kjøpe digital musikk på, kan RIAA ha saksøkt enda flere ulovlige musikknedlastere enn det gjorde. Med iTunes og iPod satte Apple standarden, og uten den er vi kanskje fortsatt på den digitale ekvivalenten til 8-spor.
iTunes fortsetter å sette standarden for digital distribusjon i dag. Med introduksjonen av iPhone 4S og iOS 5 lanserer Apple en ny tjeneste som heter iCloud, som lar brukerne lagre all musikken sin i skyen, og frigjør dem fra å måtte bekymre seg for å kopiere eller ha musikk på hver enhet de eier. Det er en god idé, og en som Steve Jobs utvilsomt oppfattet. Hvilken god ide vil musikkfans gå glipp av når han er borte? Det er mange problemer med digitalt innhold i årene fremover, og nå mangler bransjen den ene mannen som kan være i stand til å gi mening om det hele.
Å forestille deg telefonen på nytt og frigjøre appen
Som ofte ser ut til å være tilfelle, da jeg først hørte om iPhone, virket den ikke revolusjonerende i det hele tatt. "Det er bare en iPod Touch med et mobilsignal," tenkte jeg. Synet mitt var kortsiktig, og jeg snappet raskt i kø. Med iPhone debuterte Apple den første virkelig brukervennlige smarttelefonen, og med App Store fjernet den prosessen med å kjøpe innhold fra hendene på de trådløse transportørene, som misbrukte både forbrukere og utviklere av innhold. Før iPhone hadde funksjonstelefoner og smarttelefoner appbutikker som nådde bare 200 til 500 apper dypt. Brukere hadde vanskelig for å finne, installere og bruke apper fordi trådløse operatører kontrollerte distribusjon på sine egne internetportaler.
Trådløse transportører kontrollerte alt:
- Carriers tok mellom 40 og 60 prosent av inntektene fra utviklere på forhånd
- Transportører som er overbelastet for apper ($ 5,99 til $ 12,99 var vanlig)
- Transportører gjorde apper til abonnementer (belaste brukere $ 2,99 - $ 4,99 per måned uten noen plan om å legge til nytt innhold)
- Transportører kontrollerte plasseringen av apper (ingen app kunne selge med mindre den var i kategorien "Fremhevet" i en butikk)
- Transportører ville avvise apper fra utviklere etter at de hadde brukt tusenvis på å utvikle og portere til hundrevis av telefoner
- Transportører ville raskt kutte apper fra butikken hvis salget ikke var på nivå
- Transportører ville avvise apper som ikke hadde merkevarepotensial
- Portingselskaper vil belaste titusenvis av dollar for å portere en app til tusenvis av telefoner
Jeg så dette stygge systemet fungere på nært hold da jeg jobbet som appevaluerer i et selskap som formidlet mellom operatører og apputviklere. Transportørene så oss som et sted å sette mindre utviklere som de ikke ønsket å jobbe med direkte, og utviklere så på oss som en hindring for å nå transportørene. Livet er ikke alltid bra som mellommann. Takket være iPhone trenger ikke mobilinnholdsbransjen lenger menn. Alle med en ide kan utvikle og publisere en app i App Store eller i noen av de blomstrende konkurrerende butikkene som Android Market. Og fordi Apple presset apper, har antall personer som laster ned apper gått fra omtrent 5 prosent til 95 prosent (eller mer).
Alt dette reduserer Apples suksess med maskinvaredesign. Takket være iPhone har alle konkurrerende smarttelefoner på markedet nå en stor berøringsskjerm og et brukervennlig grensesnitt. Selv Microsoft, som gikk på sin crappy Windows Mobile-plattform i årevis, har fullstendig oppfunnet programvaren på nytt som svar på iPhone og konkurrenten den skapte: Googles Android. Uten Steve Jobs er jeg overbevist om at telefonindustrien fortsatt vil være et fullstendig rot akkurat nå, med store selskaper som Nokia og RIM som sitter på fortjenesten, og ingen som setter utvikleren eller forbrukeren først. Hvilke fremtidige innovasjoner vil bli ubenyttet nå som Jobs er borte? Hvilke ideer var i hodet til Steve? Kanskje en holografisk telefon? En iPhone-nano som du kan bruke som klokke? Visste Jobs allerede hva som kunne komme etter berøringsrevolusjonen?
Å sette spill overalt
Jeg har alltid vært en fan av Nintendo, men Steve Jobs river også forretningsmodellen fra hverandre. Takket være den enorme tilgjengeligheten til App Store har smarttelefonbrukere blitt store spillere. IPhone er en dyktig spillenhet og har oppdrettet en markedsplass der spill kan koste 40 til 60 ganger mindre enn de gjør på videospillkonsoller og håndholdte enheter, som Nintendos Wii- og 3DS-systemer. Helvete, noen spill er helt gratis. Nintendo, som har leve av å selge premiumprogramvare på egenutviklet maskinvare (omtrent som Apple), sliter nå med å konkurrere. Jeg vil at Nintendo skal lykkes, men for å lykkes må den tilpasse seg og innovere for å motvirke Apples sideangrep. Denne kampen er bra for alle. Videospillindustrien vil trives fra sin utvidede rekkevidde og utvidede palett av spilltyper. Programvareprodusenter drar også fordel av App Store-konseptet, men ingen tjener like mye som forbrukerne. Uten ham, kunne et spill som Sinte fugler noensinne blitt så populær som Tetris?
Koble om PC-en
Med iPhone en suksess og brukere som er kjent med den, lanserte Jobs sin største gamble ennå med introduksjonen av iPad i 2010. Eliminering av tastaturet og introduksjon av berøringsskjermen, iPad tok sine signaler fra smarttelefoner i stedet for PCer. Microsoft hadde prøvd å introdusere berøringsskjermtabletter i mer enn et tiår, men hadde mislyktes i utførelsen hver gang (prøv å bruke Windows 7 på en berøringsskjerm - det er forferdelig). Apple opprettet et helt nytt marked der det ikke var noe før. Bare i år har den solgt mer enn 40 millioner iPad 2-er. For å øke salget av MacBook-bærbare datamaskiner, også på grunn av suksessen til MacBook Air, er Apple nå den største PC-produsenten i verden i år. Effektene på PC-markedet har bare begynt å bli kjent, men vil være utbredt. Noen kaller effektene "Apple Shock." Konkurrerende produsenter blir tvunget til å helt redesigne, revurdere og omstille alt de lager.
Takket være iPad og iPhone vil PC-er snart ha berøringsskjerm, kjøre på raskere solid-state-stasjoner, vil få mye bedre batterilevetid, vil kjøre på flere operativsystemer (Googles Android øker raskt), vil være mer tilkoblet og har tjenester som GPS, og vil se bedre ut også. Du kan lese om dette i en artikkel jeg skrev tilbake i august om hvordan smarttelefoner og nettbrett former din neste PC. Alt om PC-en er i ferd med å ta et dramatisk sprang fremover, enten du kjører Android, iOS, OS X, Windows eller noe annet, og det er på grunn av jobben Steve Jobs har gjort og ideene han har utført på i OS X og iOS-enheter. Takket være ham er datamaskiner satt til å endres og forbedres mye de neste årene. Men hva skjer etter det? Planla Steve å slå iOS sammen med OS X? Hadde han en plan etter post-PC?
Livet etter Steve
Jeg har aldri vært en stor Apple-bruker. Jeg vokste opp på PCer, jeg bryr meg fortsatt ikke om iTunes, og jeg har en Android-telefon, men uten Steve Jobs ville teknologiverden være mye verre og mye kjedeligere. I løpet av de siste 35 årene har Steve Jobs oppfunnet og forbedret nesten alle favoritt tingene mine. Uten ham ville måten vi opplever datamaskiner, telefoner, videospill, musikk, filmer og nesten alt annet ikke være så godt som det er i dag. Han har forlatt oss med noen klare veier fremover, men uten en kommanderende visjonær som Steve Jobs, er det ingen måte at de neste 35 årene vil være i nærheten av så store som de kunne vært hvis han fortsatt var hos oss. Jeg har aldri møtt deg, men jeg vil savne deg, Mr. Jobs.
