DMB (DigitalMediaBuzz.com) sjekket nylig inn med Digg, det brukerstyrte merkevaren for sosialt innhold. Ting surrer på Digg når de forbereder et nytt nettsted, nå i privat beta, som vil bli offentlig om noen få uker.
Seks måneder etter Digg Ads har selskapet nettopp byttet administrerende direktør da grunnlegger Kevin Rose tar over styringen fra fungerende administrerende direktør Jay Adelson. Roses første offisielle handling - å drepe DiggBar. Et dristig trekk i seg selv, Rose la til transparensen integrert i merkevaren sin, og gjorde kunngjøringen på bloggen sin, ærlig.
“Innramming av innhold med en iFrame er dårlig for Internett. Det forårsaker forvirring når du legger til bokmerker, bryter m / iFrame busters og har ingen evne til å kommunisere med den nedre rammen (hvis du blar bort fra en historie, fortsetter den gamle digg-tellingen). Det er en inkonsekvent / uhyggelig brukeropplevelse, og jeg er glad for å si at vi dreper den når vi lanserer nye Digg (registrer deg for beta her). Når det er sagt, vil vi fortsette å gjenta på nettleserutvidelsene våre for Firefox, Chrome og IE. Se etter seriøst oppdaterte versjoner av dem om noen få måneder. ”
DMB snakket med Bob Buch, Diggs VP for forretningsutvikling om den siste utviklingen på Digg. “Den generelle følelsen er en spenning; vi er på stupet med å lansere nye Digg, og komme tilbake til våre røtter av innovasjon, gründervisjon og beveger oss i lett hastighet i det elektroniske mediarommet. "
Digg vil være 'unbanning' tidligere forbudte nettsteder. Personalisering er nøkkelen. «Det er ikke like viktig å kurere spesifikke interesser for brukeren. Det som definerer spam er et individuelt valg. Hvis du er interessert i McDonald’s, eller Toyota, eller Coca Cola, vil du kanskje følge dem. Det kan være interessant innhold for deg, ”sier Buch. “Ingen størrelse passer til hele hjemmesiden lenger. Det er en naturlig utvikling av produktet. "
Bildekreditt: Joi / flickr.com “Innspill fra 40 millioner lesere kombinert med Diggs kuratorealgoritme vil alltid være et bedre filter enn retningslinjer håndhevet av et lite menneskelig personale. Det er en annen måte vi ønsker merkevarer velkommen i Digg-samtalen. Flere måter kommer snart, ”kommenterer Chas Edwards, administrerende direktør.
Når det gjelder Digg Ads, har de overgått forventningene. “I tillegg til å være morsom å jobbe med, gir hver dag nye ytelsesrekorder. Flere mennesker engasjerer seg, mer inntekter kommer inn, og flere annonsører - et bredt spekter - registrerer seg. Og 50% er gjentatte annonsører, sier Buch.
Digg-planen for å transformere annonser til verdifullt innhold er en trend som ser ut til å fungere - og selskapet planlegger å akselerere innsatsen på den arenaen. To nylige eksempler sitert av Buch:
"I løpet av Toyotas nylige krise økte de investeringene sine i stedet for å trekke tilbake markedsføringsplanene sine, og fikk de kritiske meldingene sine ut i Digg Ads, som" Hva skal jeg gjøre hvis gasspedalen din sitter fast ", eller" Er din Toyota husker listen? ”
"Newegg brukte Digg Ads for forhåndsutgivelsen av Avatar DVD med en enkel melding:" Avatar, forhåndsbestill i dag. " De behandlet det som nyhetsverdig, som målestokk. Vil du sende en e-post og dele dette med en venn? "
På spørsmål om syndikering av Digg Ad-modellen, kommenterte Buch snart, men ikke ennå, ettersom de fremdeles jobber med å finjustere målrettingsfunksjonene. Gjennom en daglig auksjonsprosess setter Digg en markedspris for alle annonsører i systemet. "Denne auksjonen har unik, iboende rettferdighet, unngår kjøpers anger og oppfordrer annonsører til å by på verktøyet deres - eller hva klikket virkelig er verdt for dem."
Digg bruker deretter "visdom fra folkemengdene" for å justere prissettingen for hver annonse ved å belønne de mest populære annonsene med gratis bonusinntrykk, slik at de blir sett mer til en lavere gjennomsnittlig kostnad per klikk. Diggs plan for andre trinn er å øke annonsenes relevans ved å la annonsører målrette målgruppen mer detaljert. For å gjøre dette planlegger Digg å skifte fra en enkel daglig auksjon til en auksjonsmodell i sanntid.
Buch og hans kolleger har blitt positivt overrasket over hvor positivt samfunnet har svart på annonsemodellen. “Brukere erkjenner at Digg trenger å tjene penger, og de innser også at vi jobber for å være innovative og tilpasse meldinger til samfunnet. Annonsesystemet vårt styrker brukerne, påvirker prisen og belønner kvaliteten. Vi bygger et økosystem rundt det. Det er en spillveksler for annonsebransjen; Det er byråer som nå utvikler ekspertise i å skrive Digg-overskrifter. ”
Diggs nåværende mantra: “Lytt til brukere; samle inn tilbakemeldinger; fortsett å bygge og itere. ” Opptatt av redesign og levering av apper for iPhone og Android, ser Digg med store forventninger til fremtiden.
Ettersom alle i sosiale medier prøver å få likevekt midt i suksessen til Facebook og Twitter, er Digg trygg.
«Etterligning er den største form for smiger. Digg er en første motor og innovatør. Det elektroniske annonsemarkedet er så stort, at tidevannet vil heve alle båtene, avslutter Buch.
